vision a été fondée par trois associés : produit, stratégie, marketing. Ce sont eux qui mènent chaque diagnostic et chaque projet.
On a travaillé dans plusieurs secteurs, et partout on retrouvait les mêmes heures perdues sur des tâches répétitives. Mais nulle part on n'a vu autant de gens sous l'eau que dans le bâtiment. Du dirigeant à la secrétaire, en passant par les équipes administratives du siège, tout le monde fait plus d'heures que son contrat, sous une pression énorme. Et les process n'ont pas suivi : ils sont datés, alors on ressaisit, on cherche, on relance à la main. Ici, une heure récupérée ne finit pas dans un gain de productivité abstrait : elle soulage quelqu'un. Elle repart sur un chantier, dans une marge, ou dans une soirée retrouvée. On a arrêté de faire autre chose.
Ce sont Julien, Clément S. et Clément B. qui mènent chaque diagnostic et chaque projet. Vous parlez à ceux qui construisent.
Quand vous nous écrivez, c'est un associé qui vous répond, sous un jour ouvré.
On ne travaille que pour ce secteur : situations, retenues de garantie, travaux supplémentaires, DCE, on connaît vos contraintes sans que vous ayez à les expliquer.
Répondez à quelques questions et découvrez les 3 améliorations à mettre en place en priorité dans votre entreprise. Un plan adapté à votre organisation et à vos outils.
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