Boîte à outils

La boîte à outils : vos règles de fonctionnement sur une page

Des modèles prêts à copier pour les entreprises de services : règles de fonctionnement, fiche découverte, messages, bilan de projet et plan d’absence.

Tous les chapitres
  1. 1. Repérer ce qui bloque
  2. 2. Choisir les bons projets
  3. 3. Faciliter les demandes
  4. 4. L’appel découverte
  5. 5. Visite technique et devis payant
  6. 6. Calculer son prix de revient
  7. 7. Taux de marge et de marque
  8. 8. Comment faire un devis
  9. 9. Exemple de devis
  10. 10. Après le devis
  11. 11. Objections de prix
  12. 12. Accueillir un nouveau client
  13. 13. Planning et capacité
  14. 14. Travaux supplémentaires
  15. 15. Acompte et facturation
  16. 16. Factures impayées
  17. 17. Plan de trésorerie
  18. 18. Terminer une prestation
  19. 19. Avis et recommandations
  20. 20. Sources de demandes
  21. 21. Revue hebdomadaire
  22. 22. Déléguer
  23. 23. Outils et suivi
  24. 24. Automatisation et IA
  25. 25. Indicateurs
  26. 26. Client mécontent
  27. 27. Plan sur 30 jours
  28. 28. Selon votre métier
  29. Boîte à outils
  30. Fiche découverte
  31. Modèles de messages
  32. Bilan de projet
  33. Plan d’absence
Sur cette page
  1. Les prestations recherchées
  2. Nos engagements tenables
  3. Les décisions
  4. Le suivi du travail
  1. Règles de fonctionnement sur une pageBoîte à outils
  2. Fiche découverteBoîte à outils
  3. La liste de vérification avant envoi du devisChapitre 8
  4. Modèles de messagesBoîte à outils
  5. La fiche de modification et de validationChapitre 14
  6. Le point hebdomadaire du dirigeantChapitre 21
  7. Bilan de projetBoîte à outils
  8. Plan d’absenceBoîte à outils

Complétez cette fiche avec les personnes chargées des demandes et de la réalisation. Répondez brièvement. Revoyez-la si l’offre, la capacité ou l’équipe change.

Les prestations recherchées

  • Nos services principaux et notre zone : [à compléter]
  • Les projets que nous sommes bien équipés pour réaliser : [à compléter]
  • Les demandes orientées ailleurs, refusées ou étudiées séparément : [à compléter]
  • Les informations nécessaires avant de proposer un appel ou une visite : [à compléter]

Nos engagements tenables

  • Délai habituel de réponse et horaires : [à compléter]
  • Responsable des nouvelles demandes et relais en cas d’absence : [à compléter]
  • Conditions nécessaires pour finaliser un devis : [à compléter]
  • Conditions nécessaires pour confirmer une réservation : [à compléter]

Les décisions

  • Qui valide les prix et les périmètres inhabituels : [à compléter]
  • Qui approuve les modifications et exceptions clients : [à compléter]
  • Ce qui doit être transmis à un responsable et à qui : [à compléter]
  • Ce qui arrête un message client programmé : [à compléter]

Le suivi du travail

  • Emplacement du dossier projet à jour : [à compléter]
  • Outils de référence pour les dates confirmées et les factures : [à compléter]
  • Horaire du point quotidien et responsable du point hebdomadaire : [à compléter]
  • Responsable des modèles, accès et automatisations : [à compléter]

Testez sur un vrai cas. Demandez à deux personnes de choisir séparément la suite de la même demande. Si cette fiche les mène dans des directions différentes, clarifiez-la. Seul, appliquez-la à un dossier récent difficile pour voir si elle aurait accéléré votre décision.

Cette fiche décrit des choix d’organisation. Clauses contractuelles, sécurité et exigences professionnelles gardent leurs documents adaptés.

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