Boîte à outils

Plan d’absence du dirigeant : un plan de continuité simple

Un plan de continuité court pour les petites entreprises de services : ce qui doit rester accessible, qui décide, comment garder les accès et le tester.

Tous les chapitres
  1. 1. Repérer ce qui bloque
  2. 2. Choisir les bons projets
  3. 3. Faciliter les demandes
  4. 4. L’appel découverte
  5. 5. Visite technique et devis payant
  6. 6. Calculer son prix de revient
  7. 7. Taux de marge et de marque
  8. 8. Comment faire un devis
  9. 9. Exemple de devis
  10. 10. Après le devis
  11. 11. Objections de prix
  12. 12. Accueillir un nouveau client
  13. 13. Planning et capacité
  14. 14. Travaux supplémentaires
  15. 15. Acompte et facturation
  16. 16. Factures impayées
  17. 17. Plan de trésorerie
  18. 18. Terminer une prestation
  19. 19. Avis et recommandations
  20. 20. Sources de demandes
  21. 21. Revue hebdomadaire
  22. 22. Déléguer
  23. 23. Outils et suivi
  24. 24. Automatisation et IA
  25. 25. Indicateurs
  26. 26. Client mécontent
  27. 27. Plan sur 30 jours
  28. 28. Selon votre métier
  29. Boîte à outils
  30. Fiche découverte
  31. Modèles de messages
  32. Bilan de projet
  33. Plan d’absence
Sur cette page
  1. Ce qui doit rester accessible
  2. Qui peut décider
  3. Comment les accès sont maintenus
  4. Testez sans déranger les clients

Une entreprise qui dépend de votre mémoire devient fragile si vous êtes malade, absent ou simplement occupé. Préparez cette courte fiche avant d’en avoir besoin.

Ce qui doit rester accessible

  • Demandes actives et personne qui les reprend : [emplacement et nom]
  • Devis actuels, versions acceptées et engagements clients : [emplacement]
  • Planning confirmé et contacts fournisseurs : [emplacement]
  • Factures, état des paiements et interlocuteur facturation : [emplacement et nom]
  • Problèmes clients et exceptions urgentes : [emplacement et responsable]

Qui peut décider

  • Décisions courantes que le relais peut prendre : [à compléter]
  • Décisions nécessitant une autre personne habilitée : [à compléter]
  • Éléments que personne ne doit promettre sans vérification : [à compléter]
  • Message client en cas d’absence imprévue : [texte approuvé]

Comment les accès sont maintenus

  • Propriétaire des comptes et récupération : [emplacement sécurisé, pas de mots de passe ici]
  • Droits accordés à la personne qui prend le relais : [rôles et limites]
  • Sauvegarde ou export et dernier contrôle réussi : [détails]
  • Solution manuelle si un outil essentiel est indisponible : [à compléter]

Testez sans déranger les clients

Demandez au relais de retrouver un dossier actif, d’expliquer le prochain engagement et d’identifier la personne à contacter. N’envoyez pas de messages de test aux clients. Corrigez les informations et accès manquants à partir de l’exercice.

Si vous travaillez seul, organisez un relais adapté lorsque c’est possible et préparez un message d’absence réaliste. Certaines décisions spécialisées devront attendre. Mieux vaut le dire clairement que laisser un automatisme promettre un travail que personne ne peut examiner.

Le test est simple : l’entreprise peut-elle protéger ses engagements immédiats sans vous demander de reconstituer toute la semaine de mémoire ?

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